Co-X | Social Enterprise

Interne Kommunikation

Wettbewerbsvorteil Hausfrieden
Eine gute interne Kommunikation ist Grundlage der guten Unternehmensführung: Nur wer versteht, wo die Reise hingeht, kann seinen Teil sinnvoll beitragen. Nur wer das Ziel kennt, kann erleben wie seine Arbeit dazu beiträgt, dem Näher zu kommen. Und nur wer die Unternehmenswerte lebt, kann diese auch verteidigen.

Enterprise 2.0

Enterprise 2.0, also die Integration von Web2.0 Methoden und Werkzeugen in das Unternehmen, ist einer der kritischen Erfolgsfaktoren. McKinsey hat ausgerechnet, dass durch die Integration von Social Media in Unternehmen 25% mehr Produktivität möglich ist.

Ziele der internen Kommunikation

  • Vertrauen aufbauen und damit auch in schwierigen Zeiten die Motivation erhalten
  • Gerüchten und Spekulationen schon im Ansatz entgegensteuern
  • Solidere Entscheidungsbasis für das Management
  • Innovationsfähigkeit des Unternehmens erhöhen
  • Den Wert des Unternehmens steigern
  • … und viel mehr

Soll und Ist…
Zwischen Soll und Ist klaffen in der Realität oft große Lücken. Diese sind Ursache für Unfrieden, mangelnde Produktivität, fehlende Innovationskraft und haben eine klare Folge für die Wirtschaftlichkeit von Unternehmen.

Ready for Take off…
Die ersten Schritte sind keine Reise ins Ungewisse, sondern eine gezielte und planbare Offensive. Mit messbaren Ergebnissen. Und in diesem Stil geht es auch weiter. Die Entwicklung der internen Kommunikation ist eine klare Strategie, in der jeder Schritt seinen Return on Invest mitbringt:

  • Weniger Fluktuation, weniger “Brain-Drain”
  • Die Zahl der täglichen Kleinkonflikte drastisch reduzieren
  • Mitarbeiter als Markenbotschafter etablieren
  • Prozesse erheblich vereinfachen, das “richtige” Wissen unternehmensweit sicherstellen
  • Deutlich schnellere Kommunikation zwischen Management und Mitarbeitern
  • Missverständnisse reduzieren und Motivation steigern

Das ist eine Utopie? Fragen Sie uns einfach, wir zeigen Ihnen wie es geht!

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